Худший из руководителей это

Первый управленческий тупик: что делать, когда никто не виноват? (...)
Михаил Мамчич

Плох тот руководитель, который начинает с поиска "объективных причин". (...)
NN 1

Плохой руководитель знает, что надо сделать. А хороший показывает, как это сделать. (...)
NN 1

Повышение - это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность. (...)
Ли Якокка

Позвольте и другому человеку сердиться. Если вы повысили голос, то он (...)
или она

Пока управление считается искусством, каждый маляр будет мнить из себя художника. (...)
Михаил Мамчич

Помнить имя избирателя - искусство управлять государством. Забыть - значит быть преданным забвению (...)
Дейл Карнеги

Посеешь заботу - пожнешь инициативу. (...)
В. Прищепа

После того, как вы организовались, следует выбросить организационную схему. (...)
Р. Уотермен

Потеряв управление автомобилем, можно налететь на столб и лишиться жизни. Потеряв управление над женщиной, можно залететь и зародить новую жизнь. (...)
Георгий Александров

Почаще разговаривайте с людьми, это способствует укреплению в них чувства сопричастности общему делу. (...)
NN 1

Правление есть исправление. Кто же посмеет не исправиться, когда исправитесь вы сами? (...)
Конфуций

При согласии незначительные дела вырастают, при несогласии величайшие гибнут. (...)
Гай Саллюстий Крисп

Прихоть случая управляет миром. (...)
Квентин Крисп

Причина того, что трудно управлять народом, заключается в том, что народ просвязается и в нем много умных. (...)
Лао-Цзы

Разнос - громогласное признание в собственном неумении руководить. (...)
NN 1

Руководители делятся не на молодых и старых, а на умных и дураков. (...)
NN 1

Руководить - значит уметь менять стиль. (...)
NN 1

Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать. (...)
Петр Капица

Руководство - это искусство заставлять других делать всю работу. (...)
NN 1

Самым ценным своим качеством я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке, с помощью признания его достоинств и поощрения. (...)
Ч. Швэб

Секрет удачного выбора сотрудников прост - надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них. (...)
Г. Селье

Сильные меры надо применять только с того момента, когда более слабые уже не действуют. (...)
NN 1

Сильный действует рукой, мудрый - умом, а хитрый - кем-то еще. (...)
Владислав Гжегорчик

Способов работы с людьми столько же, сколько людей. (...)
Ирена Дзедзиц

Спрашивать: "Кто должен быть боссом?" - все равно, что спрашивать: "Кто должен быть тенором в этом квартете?" Конечно, тот, кто может петь тенором. (...)
Генри Форд

Срочное слишком часто путают с важным. (...)
Андре Зигфрид

Структура управления, в которой на руководителя замыкается десять и более непосредственных подчиненных, - инфарктная. (...)
В. Терещенко

Такой огромной страной, как наша, либо не умеют управлять, либо не хотят - и поэтому постоянно выдумывают разные "вертикали власти"... (...)
Владимир Борисов

Талант руководителя состоит в том, чтобы быстро принять решение и найти человека, который сделает всю работу. (...)
Дж.Г. Поллард

Тело с двумя головами - чудовище. (...)
А. Файоль

Труднее, чем вести за собой, только - на себе… (...)
Михаил Мамчич

Трудно быть эффективным и не противным. (...)
Франк Хаббард

У государственного человека сердце должно быть в голове. (...)
Наполеон I

У каждой недоработки есть имя и фамилия. (...)
С. Орджоникидзе

Убеждая, не пользуйся властью, пока не исчерпал все остальные средства. (...)
NN 1

Угол зрения зависит от занимаемого места. (...)
"Закон Майлса"

Укрепляй веру подчиненного в важность порученного ему дела, и он сделает невозможное возможным. (...)
NN 1

Умение обращаться с людьми - это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе... И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете. (...)
Д. Рокфеллер

Умение руководить - это искусство записать на свой счет тяжелую работу, сделанную другими. (...)
NN 1

Уметь освободиться от бремени мелочей - вот существеннейшее качество для руководителя. (...)
П.М. Керженцев

Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд. (...)
Ли Якокка

Управлять - это значит: а (...)

Управлять было бы не так смешно, если бы так глупо не повиновались. (...)
Михаил Мамчич

Управлять одним человеком иной раз труднее,чем целым народом. (...)
Люк де Клапье Вовенарг

Управлять поведением работников - это прежде всего управлять своим поведением. (...)
NN 1

Характер человека по-настоящему можно узнать, когда он станет твоим начальником. (...)
Эрих Мария Ремарк

Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить. (...)
Ли Якокка

Хорошие менеджеры не только делают деньги, но и создают смысл существования для людей. (...)
Р. Уотермен

УПРАВЛЕНИЕ